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Anwesenheitsmanagement - Strategien zur Fehlzeitenreduktion

Inhouse-Angebot

Übersicht
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1.690 € / Tag

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2 Tage | 09:00–17:00 Uhr | 20 UE

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Beschreibung

Krankenkassenübergreifend kann man sagen, dass in den letzten 5 Jahren die Fehlzeiten wieder gestiegen sind. Weitere Ergebnisse wissenschaftlicher Studien belegen darüber hinaus, dass Erwerbstätige mit Migrationshintergrund höhere Belastungen haben; ältere Arbeitnehmer seltener, aber länger krank sind; Frauen häufiger, aber kürzer krank sind und psychische Erkrankungen die längsten Ausfallzeiten verursachen. Für verschiedene Zielgruppen gibt es auch unterschiedliche Strategien zur erfolgreichen Reduktion der Fehlzeiten. Das Seminar gibt den Teilnehmern einen Überblick über Instrumente zur langfristigen Reduktion von Fehlzeiten. Sie erhalten eine Einweisung in die statistische Erhebung und Auswertung von Fehlzeiten sowie der Erstellung von geeigneten Kennzahlen. Durch die Vorstellung konkreter Maßnahmen zur Fehlzeitenreduktion werden sie in die Lage versetzt, geeignete Strategien für bestimmte Zielgruppen abzuleiten und umzusetzen.

Zielgruppe
 

Unternehmer, Personalverantwortliche, Führungskräfte, Verantwortliche für das betriebliche Gesundheitsmanagement/die Betriebliche Gesundheitsförderung, Unternehmensberater, Betriebsräte/Personalvertretungen

Besonderheiten
 

Im Zuge der Unterstützung von Firmen zum Aufbau und zur Optimierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements haben wir unter Berücksichtigung aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse eine Berechnung erarbeitet, die Ihnen einen ziemlich guten Schätzwert liefert, was Ihnen Ihre Fehlzeitenqoute pro Jahr kostet. Dieses Tool steht Ihnen auf unserer Internetseite kostenfrei zur Verfügung.

Nutzen Sie den Ersparnis-Kalkulator der AHAB-Akademie unter:

www.ahab-akademie.de/imfg/ersparnis-kalkulator

 

 

Lehrplan
 

  • Zusammenhänge zwischen Arbeit, Gesundheit und Krankheit
  • Krankenstandsermittlung/-berechnung
  • Fehlzeiten und Kennziffern
  • Gründe und Ursachen für Fehlzeiten
  • Strategien und Instrumente zur Fehlzeitenreduktion
  • Konkrete innerbetriebliche Maßnahmen

    • Präventive Maßnahmen
    • Kurative Maßnahmen

  • Best-Practice-Beispiele und Methodeneinweisung