Betrieblicher Gesundheitsmanager (Stufe 2) – Nachhaltiges Gesundheitsmanagement auf Führungsebene Ausbildung

Werde zur strategischen Kraft für gesunde Organisationen

Betriebliches Gesundheitsmanagement braucht Menschen, die Gesundheit nicht nur als Einzelmaßnahme verstehen, sondern als strategische Aufgabe im Unternehmen. Genau dafür qualifiziert dich diese Ausbildung.

Als Betrieblicher Gesundheitsmanager koordinierst du die zentralen Akteure im Unternehmen: Geschäftsführung, Führungskräfte, Arbeitsschutz, Betriebsarzt, Betriebsrat, Personalbereich, BEM und weitere Beteiligte. Du moderierst Steuerkreise, bereitest Entscheidungen vor, entwickelst Gesundheitsziele und sorgst dafür, dass aus Analysen wirksame Maßnahmen entstehen.

Die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) beschreibt in ihrer Information 206-021 Aufgaben und Kompetenzen von Betrieblichen Gesundheitsmanagerinnen und Gesundheitsmanagern. Demnach koordinieren die BGM-Manager im Auftrag der obersten Leitung das BGM, bauen Netzwerke auf und stellen die Qualität sowie die Nachhaltigkeit der betrieblichen Gesundheitspolitik sicher.

Genau auf diese Rolle bereitet dich der zweistufige Qualifizierungsweg der AHAB-Akademie vor:

• Stufe 1 vermittelt dir die Grundlagen als Fachkraft BGM,
• Stufe 2 entwickelt dich zur strategisch handelnden BGM-Managerin bzw. zum BGM-Manager weiter.

Deine Ausbildung auf einen Blick

Was Du in der Ausbildung lernst

BGM strategisch aufbauen

Du lernst, wie aus einzelnen Gesundheitsmaßnahmen ein systematisches BGM entsteht. Dazu gehören Gesundheitsleitbild, Organisationsstruktur, Zuständigkeiten, Ziele, Kennzahlen, Prozesse und Dokumentation.

Analyse und Kennzahlen nutzen

Du beschäftigst Dich mit Gesundheitsberichten, Fehlzeiten, Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitszirkeln, Arbeitssituationsanalysen, Altersstrukturanalysen und Gefährdungsbeurteilungen. So erkennst Du, wo Belastungen, Ressourcen und echte Handlungsfelder liegen.

Maßnahmen wirksam planen

Du lernst, aus Analyseergebnissen konkrete Maßnahmen abzuleiten. Dabei verbindest Du Verhaltensprävention und Verhältnisprävention – also Angebote für Mitarbeitende mit Veränderungen in Arbeitsbedingungen, Führung, Kommunikation und Organisation.

Führung und Kultur einbinden

Gesundheit wird stark durch Führung und Unternehmenskultur geprägt. Deshalb beschäftigst Du Dich mit gesundheitsförderlicher Führung, Wertschätzung, Kommunikation, Sozialkapital, Beteiligung und der Frage, wie Führungskräfte zu echten Unterstützern im BGM werden.

Zukunftsthemen bearbeiten

Die Ausbildung greift aktuelle und wichtige BGM-Themen auf: psychische Gesundheit, soziale Gesundheit, Resilienz, Demografie-Management, Fachkräftebindung, altersgerechtes Arbeiten, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Gesundheitskommunikation und überbetriebliche Vernetzung.

Qualität und Nachhaltigkeit sichern

Du lernst, BGM-Maßnahmen zu evaluieren, Ergebnisse zu dokumentieren und Gesundheitsmanagement dauerhaft weiterzuentwickeln. So wird BGM nicht zur Aktion, sondern zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Dein Praxisvorteil: ein eigenes BGM-Konzept

Ein besonderer Mehrwert der Ausbildung ist das Praxisprojekt.

Du entwickelst ein eigenes BGM-Konzept für Dein Unternehmen oder Deine Beratungspraxis. Dadurch arbeitest Du nicht nur theoretisch, sondern direkt an einer realen Umsetzungsidee.

Am Ende nimmst Du nicht nur Wissen mit, sondern ein Konzept, das Du weiter ausbauen und praktisch nutzen kannst.

Für wen ist die Ausbildung geeignet?

Die Ausbildung eignet sich für Menschen, die BGM auf strategischer Ebene verantworten oder professionell begleiten möchten.

Besonders geeignet ist sie für:

• BGM- und BGF-Verantwortliche
• HR-Manager
• Personalentwickler
• Führungskräfte
• Fachkräfte für Arbeitssicherheit
• BEM-Verantwortliche
• Betriebsrats- und Personalratsmitglieder
• Coaches, Trainer und Berater
• Absolvent der Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Menschen, die BGM als berufliches Zukunftsfeld ausbauen möchten

Deine Einsatzmöglichkeiten

Nach der Ausbildung kannst Du BGM-Prozesse auf Führungsebene begleiten und weiterentwickeln.

Du kannst:

• BGM-Konzepte entwickeln
• Steuerkreise moderieren
• Gesundheitsziele und Kennzahlen ableiten
• Maßnahmen planen, koordinieren und evaluieren
• Führungskräfte sensibilisieren
• Gesundheitskommunikation gestalten
• Demografie- und Kulturthemen integrieren
• interne und externe BGM-Projekte begleiten
• Unternehmen strategisch beraten

Warum diese Ausbildung begeistert

BGM ist eines der spannendsten Zukunftsfelder im Unternehmen. Du arbeitest an Themen, die Menschen wirklich betreffen: Gesundheit, Belastung, Motivation, Zusammenarbeit, Führung, Kultur und Arbeitsfähigkeit.

Du verbindest Fachwissen mit Strategie.
Du bringst Menschen ins Gespräch.
Du machst Gesundheit im Unternehmen sichtbar.
Du entwickelst Lösungen, die Mitarbeitenden und Organisationen helfen.

Wenn Du genau diese Rolle übernehmen möchtest, ist diese Ausbildung der passende nächste Schritt.